Кейс

Внутренняя CRM-система: порядок в заявках, задачах и статусах

Внутренняя CRMРоссия

Бизнес вырос из таблиц и чатов: заявки, сотрудники, статусы и задачи уже нельзя было удобно вести вручную, но типовая CRM плохо ложилась на реальный процесс компании.

Прозрачность процесса
+1 система
Вместо разрозненных таблиц и чатов
Потери на этапах
-52%
По зависающим заявкам и задачам
Скорость контроля
+43%
Для руководителя и ключевых сотрудников

Факты по проекту

Коротко собрали контекст, чтобы было легче понять масштаб, срок и тип бизнеса, для которого сценарий реально повторяем.

Срок запуска
5-9 недель
Сначала ядро процесса, затем роли, статусы и расширение логики.
Фокус проекта
Управляемость
Система заменяет хаос из таблиц, чатов и ручных переходов между этапами.
Повторяемость
Операционные команды
Подходит бизнесу, где типовая CRM уже не ложится на реальный процесс.

Что было до работ

Заявки, задачи и статусы были размазаны между таблицами, чатами и людьми
Процесс зависел от памяти сотрудников и не был прозрачен для руководителя
Типовая CRM не отражала фактическую логику работы компании

Что сделали

Спроектировали внутреннюю систему под реальные роли, статусы и маршрут заявки
Собрали интерфейсы под сотрудников, заказы, задачи и контроль этапов
Связали систему с формами, уведомлениями и базовой отчётностью по процессу

Процесс и роли

Разобрали реальные роли, статусы, ручные точки и конфликты внутри процесса
Выделили минимально достаточный набор сущностей без перегруза ненужными модулями

Система и логика

Реализовали внутреннюю систему с учётом ролей, статусов и истории действий
Подключили заявки, уведомления и базовую отчётность в единый рабочий интерфейс

Интерфейс для команды

Сделали интерфейс под действия сотрудников, а не под абстрактные CRM-термины
Упростили названия, карточки и шаги так, чтобы система была понятна без долгого обучения

Контроль и прозрачность

Снизили число зависающих задач и неочевидных переходов между этапами
Руководитель получил более понятную картину по загрузке и движению заявок
«Внутренняя система наконец собрала наш процесс в одно место: стало проще управлять и людьми, и заявками, и текущими задачами без постоянного ручного контроля.»
Михаил Г.
Собственник компании

FAQ по проекту

Почему не подошла обычная готовая CRM?

Потому что у компании была своя логика работы, и проще оказалось собрать минимальную систему под реальный процесс, чем ломать команду под чужой шаблон.

Такую систему можно развивать постепенно?

Да. Обычно это самый правильный путь: сначала собирается ядро процесса, а затем система расширяется по мере роста и появления новых задач.

Хотите похожий результат?

Оставьте заявку — разберём ваш проект, покажем точки роста и предложим план продвижения.

Обсудить проект